Importante accordo siglato con i sindacati alla Manini Prefabbricati in favore dei dipendenti

di Flavia Pagliochini
BASTIA UMBRA Migliorare le condizioni dei dipendenti e un monitoraggio costante su quelle che sono le lavorazioni più esposte a rischio, mettendo in atto azioni volte al benessere all’interno l’azienda, per portare avanti e consolidare il nuovo e moderno modello di relazioni industriali già avviato negli ultimi anni. Alla Manini Prefabbricati SpA, dopo un’intensa trattativa iniziata subito dopo l’estate e grazie all’importante lavoro della Rsu, nei giorni scorsi è stato approvato, dall’assemblea dei lavoratori di Bastia Umbra, un importante accordo di secondo livello. “L’accordo, che ha durata triennale – si legge in una nota di Fillea Cgil e Filca Cisl dell’Umbria – ha lo scopo di voler portare avanti e consolidare il nuovo e moderno modello di relazioni industriali già avviato negli ultimi anni, in linea con lo spirito innovativo che contraddistingue l’azienda, leader nel settore della prefabbricazione e fortemente impegnata nella sostenibilità del costruire”. L’accordo prevede un importante impegno dell’azienda sulla sicurezza, per migliorare le condizioni di lavoro e un monitoraggio costante su quelle che sono le lavorazioni più esposte a rischio, mettendo in atto azioni volte al benessere all’interno l’azienda. “Importante – rimarcano ancora i sindacati – l’impegno volto a stabilizzare le maestranze, che oggi hanno contratti di somministrazione, attraverso un percorso annuale di stabilizzazioni”. Per il triennio 2024-2026 vengono inoltre confermate quelle che sono le premialità, tra queste vengono indicati premi alla nascita e premi di studio per i figli dei lavoratori, e viene inoltre incrementato il premio generale che, a regime, vale più del doppio rispetto agli anni precedenti. “Oggi per il settore delle costruzioni il vero problema rimane la ricerca e l’inserimento di nuovo personale – concludono quindi i sindacati Fillea Cgil e Filca Cisl – Per questo riteniamo che un moderno sistema di relazioni industriali possa traguardare il futuro e rendere ancora più competitiva l’azienda. La piattaforma sindacale infatti è all’avanguardia e mette al centro la tutela della salute e della sicurezza sul lavoro, la formazione e la questione della produttività legata alla quantità, ma soprattutto alla qualità del lavoro”.

BASTIA UMBRA Importante risultato ottenuto da Manini Prefabbricati che la qualifica come pioniera in Europa nell’utilizzo di materiale: nello specifico, per la costruzione di un ponte a Gonnesa, in Sardegna, con l’utilizzo della fibra di vetro (GFRP) nella prefabbricazione insieme a Sireg Geotech, a Secured Solutions, all’Università di Cagliari. Il GFRP è una particolare fibra di vetro che può sostituire l’acciaio all’interno delle armature lente dei manufatti prefabbricati e Manini sta realizzando la prima applicazione europea di questa nuovissima tecnologia, con la costruzione del ponte nel comune della provincia del Sud Sardegna. I vantaggi nell’adozione di questo nuovo materiale/tecnologia sono molteplici per l’ambiente, la sicurezza e l’economicità di gestione. Il GFRP non è soggetto ad alterazioni ed ossidazioni, non viene corroso da umidità e salsedine. Inoltre può essere utilizzato anche in abbinamento a calcestruzzi realizzati utilizzando acqua salata marina e quindi senza sottrarre alla comunità acqua potenzialmente destinata al consumo umano. Infine il GFRP ha un peso specifico inferiore all’acciaio B450C normalmente utilizzato per le armature interne e quindi, a parità di quantità di materiale, questa speciale fibra di vetro incide in maniera inferiore in termini di emissione di CO2 sui trasporti. La realizzazione di questa nuova infrastruttura da parte di Manini Prefabbricati – viene ancora rimarcato dall’azienda sorta sessant’anni fa a Santa Maria degli Angeli – rappresenta però anche un «ponte» di intelligenze e di ricerca tra l’azienda umbra e la brianzola Sireg Geotech e le sponde dell’Atlantico, il mondo universitario sardo e un’amministrazione pubblica lungimirante e attenta all’ambiente. Il partner scientifico americano dell’azienda, per la realizzazione del ponte di Gonnesa è il Professor Antonio Nanni a capo del Department of Civil, Architectural & Environmnental Engineering dell’Università di Miami, territori in cui questa tecnologia ha trovato i suoi primi ambiti di applicazione. Il ponte sarà prossimamente inaugurato in Sardegna e in vista di questo appuntamento Manini apre il suo stabilimento di Bastia Umbra (venerdì 12 maggio, alle ore 9), per consentire l’esperienza diretta delle prove di collaudo su questo tipo di trave, sollecitato su un «banco prova» di oltre 25 metri allestito presso lo stabilimento di Manini Prefabbricati a Bastia Umbra.

BASTIA UMBRA Il sindaco Paola Lungarotti fa gli auguri, da parte della città, alla Manini prefabbricati per l’importante traguardo raggiunto. “Sabato si sono celebrati i sessant’anni della Manini Prefabbricati,
un’azienda umbra che è riuscita in pochi anni a diventare leader sul mercato italiano della prefabbricazione industriale. Dietro ad una grande azienda c’è sempre un grande uomo, in questo caso un Arnaldo Manini che ha dedicato la sua vita a costruire una realtà imprenditoriale dinamica, competitiva, con un team di collaboratori, una squadra, ‘in grado di fare la differenza’. Ottimismo, entusiasmo, coraggio, capacità di sfida e rispetto della persona, i tratti che caratterizzano Arnaldo
Manini, riconosciuti da tutti i presenti, numerosi e entusiasti a loro volta di condividere con il presidente
del consiglio di amministrazione e la sua squadra il grande traguardo raggiunto. A nome mio e del Comune di Bastia Umbra, dove ha sede lo stabilimento storico, uno dei più importanti della Manini Prefabbricati, ho portato gli auguri più sentiti e calorosi di una comunità che sa riconoscere il valore
sociale ed economico delle aziende del proprio territorio. Due donne sindaco a festeggiare Arnaldo Manini, le sindache di Assisi e Bastia Umbra, anche questo segno di un territorio speciale come speciale è l’uomo alla guida della Manini Prefabbricati”.

LE MISURE «Oltre a mascherine e disinfettanti, ci sarà anche il controllo della temperatura»

ORGANIZZAZIONE «Abbiamo anticipato la cassa integrazione agli operai per non dover farli attendere»

BASTIA «Abbiamo stretto un accordo con un’azienda di Orvieto, la Vetrya, che ha sviluppato un sistema di tracciamento dei dipendenti con ’uso di un tag. Tutti i nostri dipendenti ne saranno dotati, in maniera tale da monitorare la corretta applicazione del distanziamento di
sicurezza. Inoltre, se dovesse riscontrarsi un caso di positività, potremmo rintracciare a ritroso tutti i contatti che ha avuto la persona. È un dispositivo bluetooth facilmente indossabile perché poco più piccolo di un pacchetto di sigarette e senza emissione di onde radio». Lo
sguardo al futuro, in vista della riapertura del sistema produttivo dell’azienda manifatturiera «Manini Prefabbricati Spa», passa attraverso le nuove tecnologie. Dopo settimane di stop, da lunedì 4 maggio ripartirà la catena produttiva e il montaggio, cuore e motore dell’azienda.
L’amministratore delegato Manuel Boccolini è pronto alla nuova sfida per la Fase 2: «Partendo da questo sistema di tracciamento bluetooth stiamo pensando di applicarlo non solo come strumento anti Covid 19, ma come trampolino di lancio per la sicurezza 4.0 nel mondo
del lavoro». In che modo? «Il dispositivo emetterebbe un suono, diverso da quello per il distanziamento anti contagio, se l’operatore dovesse essere troppo vicino ad una macchina operatrice o ad un carro ponte che movimenta carichi sospesi. Ovviamente qui la distanza non
sarebbe di un metro, ma tarata a seconda dei diversi tipi di macchinari. Partire da una necessità, come quella legata all’attuale emergenza sanitaria, per implementare il sistema di sicurezza sui luoghi di lavoro. È questa la nostra idea». Con 400 operai negli stabilimenti di Bastia, Somaglia e Aprilia, che azioni avete predisposto per la sicurezza? «Oltre alle precauzioni igieniche come mascherine e gel disinfettanti, ci sarà il controllo della temperatura corporea dei dipendenti in fase di accesso ai luoghi di lavoro, orari scaglionati per ridurre i contatti nelle zone comuni e un percorso per l’ingresso e un altro per l’uscita nei reparti dedicati agli uffici, dove lavorano altri 80 dipendenti, con una segnaletica dedicata.
Anche l’accesso ai distributori-bevande cambierà. Massimo 2 persone alla volta, nel rispetto della distanza di sicurezza». Che tipo di sforzo c’è stato per la ripartenza? «Direi grande, dal punto di vista organizzativo, riuscire a rimanere aperti con i servizi tecnici e una modalità in smart working che abbiamo dovuto mettere in campo in dieci giorni, con 70 postazioni da
casa. Abbiamo inoltre anticipato la cassa integrazione ai nostri operai per non dover farli attendere. Una policy che l’azienda ha sempre portato avanti nei momenti di difficoltà. Abbiamo inoltre stipulato una polizza assicurativa in caso di Covid per tutti i lavoratori».
Valentina Scarponi